ein führender Versicherungsanbieter im gemeinnützigen Sektor und der sechstgrößte Autoversicherer . Die MAIF ist eine Versicherungsgruppe auf Gegenseitigkeit, deren Umsatz im Jahr 2024 fast 4,5 Milliarden Euro erreichte.
Um das Wachstum der Unternehmensgruppe zu unterstützen, beschlossen die Abteilungen Finanzwesen und Rechnungswesen die Einführung einer neuen Plattform für Cash-Management und Kontenabstimmung. Nach einer Ausschreibung wurde NEOFI, ein Softwareanbieter mit folgenden Modulen, ausgewählt:
NEOFI Payment : Plattform für die Bankkommunikation,
NEOFI Cash : Plattform für das Cash-Management,
NEOFI : Plattform für die Cashflow-Prognose,
NEOFI : Plattform für den Buchhaltungsabgleich,
NEOFI : Plattform zur Automatisierung der Bankgebührenkontrolle.
Maxime Richard, Leiter der Finanzabteilung, berichtet uns über den Projektfortschritt:
Die MAIF-Gruppe nutzte ein On-Premise-Tool, das zunehmend veraltet war. Um dem entgegenzuwirken, schien ein Upgrade auf eine SaaS-Version unausweichlich; gleichzeitig wurde jedoch ein Prozess zur Optimierung der gruppeninternen Lösungen eingeleitet.
Dank der Kompetenz und Verfügbarkeit des NEOFI-Teams konnte die Produktion planmäßig anlaufen. Dieses Großprojekt wurde in nur 3 Monaten realisiert!
Generell bot die Implementierung den Teams von MAIF und NEOFI die Möglichkeit, bewährte Verfahren auszutauschen, was zu Verbesserungen auf beiden Seiten führte. Die Reaktionsfähigkeit der NEOFI-Teams und die Flexibilität des NEOFI Exchange Hub-Tools haben zu deutlichen Produktivitätssteigerungen geführt.
Die stetig verbesserte Benutzerfreundlichkeit des Tools und die neuen Funktionen, die wir nutzen können, wie die integrierte Kontrolle von Bankgebühren, das Zinsmanagement und die Workflow-Darstellung, sind allesamt wertvolle Vorteile. Darüber hinaus ermöglicht uns NEOFI durch seine EBICS-Feeds und die Implementierung von PSR- und Intraday-Flows die Zentralisierung und Sicherung unseres Cash-Managements (wodurch externe Überweisungen entfallen). Nicht zuletzt schätzen wir die schnelle Ausführung aller angeforderten Aktionen.
Die MAIF-Gruppe möchte ihre Berichterstattung über die Endkosten von Zahlungsmethoden automatisieren
Schließlich bereitet sich die MAIF-Gruppe auf die Folgen von VoP vor, um die Sicherheit ihrer Abläufe zu erhöhen.
